D&O und Künstliche Intelligenz: Organhaftung zwischen Innovation und Verantwortung

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz entwickelt sich rasant – auch im Maschinen- und Anlagenbau. Ob bei der Angebotskalkulation, der Predictive Maintenance, der Qualitätskontrolle oder bei strategischen Entscheidungen: KI-Systeme unterstützen das Management in immer mehr Bereichen. Welche Auswirkungen dies auf die Organhaftung hat und warum Governance, Dokumentation und die D&O-Versicherung dabei zunehmend an Bedeutung gewinnen, erfahren Sie im nachfolgenden Fachbeitrag.

Mit der verstärkten Nutzung von KI-Systemen stellt sich für Geschäftsführer und Vorstände eine zentrale Haftungsfrage: Wer haftet, wenn eine KI-basierte Entscheidung zu einem Vermögensschaden führt? Die Antwort ist eindeutig: Nicht die KI haftet, sondern weiterhin die handelnden Organmitglieder. Frank Oliver Keller, Ressortleiter Financial Lines D&O der VDMA Insurance Brokers GmbH, ordnet die Entwicklung wie folgt ein:

„Künstliche Intelligenz ist ein leistungsfähiges Werkzeug – sie entbindet Geschäftsführer und Vorstände jedoch nicht von ihrer persönlichen Verantwortung. Gerade weil KI-Systeme Entscheidungen vorbereiten oder beschleunigen, werden eine sorgfältige Plausibilisierung und eine nachvollziehbare Dokumentation künftig noch wichtiger. Aus Sicht der D&O-Versicherung ist gute Governance der beste Haftungsschutz.“

Business Judgement Rule gilt auch im KI-Zeitalter

Die Business Judgement Rule (§ 93 Abs. 1 Satz 2 AktG) schützt Organmitglieder grundsätzlich vor persönlicher Haftung, sofern sie auf Grundlage angemessener Informationen zum Wohl der Gesellschaft handeln. Durch den Einsatz von KI verändert sich jedoch die Qualität dieser Informationsgrundlage.

KI kann Entscheidungen vorbereiten, die Verantwortung der Geschäftsleitung wird dadurch jedoch nicht ersetzt. Gerade bei sogenannten „Black-Box-Systemen“ wird es künftig entscheidend sein, ob die Ergebnisse plausibilisiert, kritisch hinterfragt und nachvollziehbar dokumentiert wurden. Diese Entwicklung wird durch die europäischen Vorgaben des AI Act und die zunehmenden regulatorischen Erwartungen an Governance- und Compliance-Strukturen zusätzlich unterstrichen.

Bedeutung für die D&O-Versicherung

Für Versicherungsnehmer ergeben sich daraus zwei wesentliche Konsequenzen: Einerseits bleibt die klassische D&O-Versicherung ein unverzichtbarer Schutz gegen persönliche Haftungsansprüche. Andererseits rückt die Qualität der Unternehmensorganisation immer stärker in den Fokus der Schadenprüfung. Lückenhafte Dokumentationen oder fehlende Governance-Strukturen können im Haftungsprozess zu erheblichen Nachteilen führen.

Gerade mittelständische Unternehmen sollten daher frühzeitig prüfen, ob ihre internen Prozesse mit den steigenden Anforderungen an die KI-Governance Schritt halten.

Fazit

Die Einführung von KI verändert die Organhaftung zwar nicht grundsätzlich, erhöht jedoch die Anforderungen an sorgfältige Entscheidungsprozesse. Für Geschäftsführer und Vorstände bedeutet dies: KI darf unterstützen, aber niemals die eigene Verantwortung ersetzen. Künftig bilden eine belastbare Governance, eine transparente Dokumentation und ein leistungsfähiger D&O-Versicherungsschutz das Fundament eines wirksamen Haftungsmanagements.